Über Laforet Consulting
Unsere Vision
Wir wollen dazu beitragen, dass Strategie im Unternehmen wirkt – nachhaltig und verantwortungsvoll.
Unsere Mission
Laforet Consulting unterstützt Unternehmensführungen, operative Verantwortungsträger und Organisationen dabei, strategische und operative Entscheidungen zu schärfen und konsequent umzusetzen.
Wir verbinden unternehmerisches Denken mit operativer Steuerung und übernehmen Verantwortung bis in die Umsetzung.
Unser Anspruch ist es, Komplexität zu reduzieren, Klarheit zu schaffen und Veränderungen so zu gestalten, dass sie messbar wirken und Bestand haben.
Dabei handeln wir verantwortungsvoll, unabhängig und mit einem klaren Fokus auf nachhaltige Ergebnisse.
Vorgehen
Unser Vorgehen ist geprägt von Klarheit, Verantwortung und Umsetzungsorientierung.
Wir starten mit einer strukturierten Analyse der Ausgangslage und schärfen gemeinsam mit unseren Kunden Zielbild, Prioritäten und Entscheidungslogik.
Bereits in dieser Phase setzen wir gezielt erste Maßnahmen um, um Wirkung zu erzielen und Orientierung zu schaffen.
Die weitere Umsetzung erfolgt entlang klar definierter Schritte, mit transparenter Steuerung, messbarem Fortschritt und enger Einbindung der Organisation.
So stellen wir sicher, dass Entscheidungen fundiert getroffen und anschließend konsequent im Unternehmen umgesetzt werden.
Gestalten im Netzwerk
Laforet Consulting arbeitet in ausgewählten Projekten mit einem Netzwerk spezialisierter Experten zusammen, das je nach Aufgabenstellung gezielt ergänzt wird.
Die inhaltliche Verantwortung und Steuerung verbleibt dabei stets bei Laforet Consulting. Externe Expertise wird dort eingebunden, wo sie die Umsetzung fachlich vertieft oder beschleunigt.
So entsteht eine strukturierte, pragmatische Zusammenarbeit, die nicht nur Konzepte entwickelt, sondern Entscheidungen wirksam umsetzt und nachhaltig im Unternehmen verankert.
Geschäftsführung
Dirk Laforet verbindet strategische Klarheit mit operativer Umsetzung. Als erfahrener Sparringspartner für Unternehmensführungen und operative Verantwortungsträger richtet er Organisationen in Transformations- und Eskalationssituationen neu aus und sichert nachhaltige Leistungsfähigkeit entlang der Wertschöpfung.
Mit über 25 Jahren Führungserfahrung in Industrie, Managementberatung und Interim-Management hat er mehr als 130 Projekte verantwortet – mit klarem Fokus auf Entscheidungsfähigkeit, Systemstabilität und messbare Ergebnisse.
Ausgewählte Projekte
Stabilisierung kritischer Produktionsanläufe
Qualitäts-, Liefer- und Systemstabilität nachhaltig wiederhergestellt
Werkbefähigung für anspruchsvolle Serienanläufe
Serienfähigkeit unter OEM-Anforderungen strukturell hergestellt
Produktions- und Materialflusskonzepte neu ausgerichtet
Neues Produktionskonzept mit optimierter Intralogistik umgesetzt
Qualitätssysteme entlang der Wertschöpfungskette entwickelt
Qualität und Performance strukturell verbessert
Roadmap und Umsetzung klimaneutrales Unternehmen
Carbon Footprint integriert, Maßnahmen strategisch priorisiert
Digitale Evaluierungen zur Entscheidungsunterstützung
Digitale Transparenz geschaffen und Umsetzung priorisiert