Kompetenz für Beirat und Aufsichtsrat
Beirat und Aufsichtsrat kompetent unterstützen
Mit langjähriger operativer Erfahrung und fundierten Qualifikationen – darunter das Zertifikat der Deutschen Börse als „Qualifizierter Aufsichtsrat“ sowie die Zertifizierungen KI-Navigator und ESG-Navigator (2025) von Dirk Laforet, geschäftsführendem Gesellschafter der Laforet Consulting GmbH – begleiten wir Beiräte und Unternehmensführungen verlässlich.
Unser Ansatz verbindet strategisches Verständnis mit einer sachlichen, praxisnahen Umsetzung.
Möchten Sie mehr darüber erfahren? Kontaktieren Sie uns – wir freuen uns, Sie zu unterstützen!
Strategische Beratung mit operativer Weitsicht
Wir begleiten Beiräte bei der Bewertung strategischer Handlungsoptionen und bieten fundierte Empfehlungen, die auf umfassendem Branchen-Know-how basieren.
Effiziente Umsetzung strategischer Entscheidungen
Vom Konzept zur Praxis: Wir entwickeln konkrete Umsetzungspläne und begleiten deren Implementierung im operativen Geschäft.
Optimierung von Prozessen und Strukturen
Durch gezielte Analysen bestehender Abläufe steigern wir Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit – von der Prozessoptimierung bis zur Einführung neuer Strukturen.
Krisenmanagement und Task-Force-Leitung
In kritischen Situationen zähle ich auf schnelle und lösungsorientierte Maßnahmen. Mit Erfahrung im Eskalationsmanagement führe ich operative Task-Forces.
Übernahme von Interim-Funktionen
Ob in Zeiten des Wandels oder zur Überbrückung personeller Engpässe – wir übernehmen operative Führungsaufgaben auf Zeit und sichern den Geschäftsbetrieb.
Digitalisierung und Geschäftsmodell-Innovation
Von der Strategie zur operativen Umsetzung digitaler Transformation: Wir begleiten Unternehmen bei der Einführung neuer Technologien und innovativer Geschäftsfelder.
KPI-Entwicklung und Performance-Monitoring
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir aussagekräftige Kennzahlensysteme, um die Umsetzung von Beiratsentscheidungen messbar zu machen und den Fortschritt zu überwachen.
Unterstützung bei M&A- und Integrationsprozessen
Von der Due Diligence bis zur Integration übernommener Unternehmen: Wir unterstützen M&A-Prozesse mit operativer Expertise und Projektleitung.
Coaching und Führungskräfteentwicklung
Wir begleiten Führungskräfte und Management-Teams durch individuelles Coaching und praxisorientierte Trainingsprogramme.
Präzises Berichtswesen und Dokumentation
Klare Berichte und professionelle Präsentationen schaffen Transparenz für Beiräte und Aufsichtsräte und dienen als Grundlage für fundierte Entscheidungen.